WAAROM KIEST I+SOLUTIONS
VOOR 4SYNERGY?
|
Innovatieve supply chain concepten voor de verspreiding van geneesmiddelen in ontwikkelingslanden.
Het traditionele ontwikkelingshulpmodel voor het gratis verstrekken van medicijnen aan patiënten in lage- en middeninkomenslanden raakt achterhaald omdat landen steeds minder arm worden en daardoor naar verwachting meer zelfvoorzienend worden. Alleen zijn er nog steeds te veel obstakels voor een effectief supply chain management, zoals suboptimaal voorraadbeheer en vervalsingen. Ook kunnen toeleveringsketens alleen effectiever en efficiënter worden als er een goede samenwerking is van alle betrokken belanghebbenden: donoren, overheden, toeleveringsketenpartners, technologieleveranciers en niet in de laatste plaats het maatschappelijk middenveld en patiëntenorganisaties. Daarom is een geïntegreerde aanpak en een uiterst strakke implementatie daarvan over een langere periode vereist. i+solutions is de facilitator die dit mogelijk maakt met haar geïntegreerde aanpak. Deze aanpak omvat een visie op basis van innovatieve supply chain-concepten en maakt dat concreet mogelijk met geïntegreerde IT-systemen en goed opgeleid personeel voor effectieve standaard operationele procedures (SOP’s). |
“ Wendy heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de succesvolle implementatie van ons IT platform binnen i+solutions. Mede hierdoor hebben wij een future proof systeem”
Wesley Kreft, Directeur Global Supply Chain binnen i+solutions
Om dit allemaal mogelijk te maken moest de bestaande IT omgeving voor de Procurement Services afdeling (PSA) vervangen worden, ook vanwege een nieuwe grote klant. Verder was een nieuw ERP systeem nodig, maar wel met de specifieke eis dat deze flexibel in te richten is naar de PSA werkzaamheden in de health care. En dat maakte de zoektocht ingewikkeld, daar deze heel zeldzaam te vinden zijn in de markt. Er is voor gekozen dit niet allemaal zelf te doen maar om Globis te implementeren. Vanwege de strakke klant tijdslijnen is er eerst met een hybride model gestart waarna met de implementatie van Globis een eerste versie van de
toekomstige architectuur is neergezet, waarbij Globis de hoofdprocessen afdekt.
Gekozen is voor een oplossing die zowel flexibel als gedegen is. Het doel is om met name te kunnen voldoen aan hele strenge rapportage vereisten over de doorlooptijden van een order van requisition to pay (in plaats van purchase to pay). Als aan deze vereisten en doorlooptijden wordt voldaan, maakt dat de positie van i+solutions een stuk sterker. Met ook een goede rapportage omgeving kan i+solutions nu de volgende stap maken om nog verdere automatische integratie te bewerkstelligen en ook andere afdelingen (zoals Finance, HR en TCP (de consultancy tak van i+solutions) te ondersteunen. Op verzoek van i+solutions heeft Wendy Olij diverse rollen gehad; als projectmanager heeft zij het initiële programma grotendeels opgeleverd (bestaande uit 6 werkstromen). Daarnaast was zij ook actief betrokken bij het ontwerp van het (master) data management model voor de hele PSA afdeling. Niet alleen de implementatie van de nieuwe IT systemen en processen heeft zij met haar team opgeleverd, maar ook de overdracht naar de lijn om dit zelf bestendig door te kunnen zetten.
toekomstige architectuur is neergezet, waarbij Globis de hoofdprocessen afdekt.
Gekozen is voor een oplossing die zowel flexibel als gedegen is. Het doel is om met name te kunnen voldoen aan hele strenge rapportage vereisten over de doorlooptijden van een order van requisition to pay (in plaats van purchase to pay). Als aan deze vereisten en doorlooptijden wordt voldaan, maakt dat de positie van i+solutions een stuk sterker. Met ook een goede rapportage omgeving kan i+solutions nu de volgende stap maken om nog verdere automatische integratie te bewerkstelligen en ook andere afdelingen (zoals Finance, HR en TCP (de consultancy tak van i+solutions) te ondersteunen. Op verzoek van i+solutions heeft Wendy Olij diverse rollen gehad; als projectmanager heeft zij het initiële programma grotendeels opgeleverd (bestaande uit 6 werkstromen). Daarnaast was zij ook actief betrokken bij het ontwerp van het (master) data management model voor de hele PSA afdeling. Niet alleen de implementatie van de nieuwe IT systemen en processen heeft zij met haar team opgeleverd, maar ook de overdracht naar de lijn om dit zelf bestendig door te kunnen zetten.
Bekijk de andere projecten!
Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw bedrijf?
|
|
|
